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Gouvernance du Programme

La mise en oeuvre et suivi des programmes sont régis par les mécanismes suivants impliquant les partenaires du Programme et d'autres intervenants clés.


La mise en oeuvre et suivi des programmes sont régis par les mécanismes suivants impliquant les partenaires du Programme et d'autres intervenants clés.

Des Plans d'activités et Rapports semestriels tous les 6 mois pour :

- Définir les activités du Programme HS II et les lier aux priorités de développement régionales et nationales.

- Soumettre au ComSec et à l'OIF des rapports d'activités semestriels, des plans de travail et le budget.

Une Programmation d'activités régionales chaque année pour :

- Identifier les zones de coopération, les rapports sur des questions de politiques commerciales locales et les défis ainsi que les financements.

Elle est animée par les Organisations régionales avec le soutien de l'OIF et du ComSec.

Un Comité de mise en oeuvre conjointe, au moins tous les 6 mois, pour :

- Examiner les questions opérationnelles et de gestion du Programme pour le Comité de pilotage.  

- Identifier les zones de coopération Intra-ACP y compris les organisations internationales oeuvrant dans le domaine d'aide pour le Commerce.

Un Comité de pilotage du Programme, tous les 6 mois, pour :

-  Etablir des Rapports sur les résultats du Programme pour les partenaires donateurs clés.

- Identifier les priorités stratégiques et les défis majeurs de gestion du Programme.

Il est animé et dirigé par le Secrétariat du Groupe  ACP l'appui du ComSec et de l'OIF.

Un Atelier global du réseau, tous les 18 mois, pour :

- Réunir le réseau de conseillers commerciaux régionaux et nationaux pan-ACP afin de documenter les bonnes pratiques, de partager les expériences acquises et les leçons tirées.

- Et tous les partenaires du programme y compris des invités spéciaux (par exemple l'OMC, CNUCED) pour débattre sur les questions d'actualité.